Перейти к содержанию

01 / Контроль команды · Для руководителя продаж

Речевая аналитика и AI‑анализ звонков

Как менеджер выясняет задачу, отвечает на возражения и договаривается о следующем шаге? Настрою транскрибацию, оценки по скриптам и рекомендации для обучения. Руководитель видит баллы, основание каждого вывода и то, что стоит улучшить.

География работыРаботаем по России и СНГ: в Беларуси, Казахстане, Кыргызстане и Узбекистане. Подробнее об условиях по странам.

Откройте работу отдела

От общей оценки —
до конкретной реплики.

Нажмите на менеджера. Выберите критерий. Посмотрите подтверждающий фрагмент и рекомендацию для руководителя.

  1. 01Сравните менеджеров по одной шкале.
  2. 02Проверьте основания оценки.
  3. 03Выберите, кто получает рекомендацию.

Данные, сотрудники и оценки вымышлены для демонстрации. Критерии и веса реального проекта согласуем с вами.

Смотрите, как это работаетИнтерактивный пример
Отдел продажCRM + телефонияДЕМО
75из 100

Качество диалогов

Что происходит
в отделе за неделю

Средняя оценка 24 звонков
по правилам компании

Нажмите на менеджераОценка звонков
6из 24
сделок без следующей задачи

Стоит проверить, о чём договорились с клиентами.

Вымышленные данные. Критерии и шкалу оценки согласуем под ваш бизнес.

01 / Ситуации

Где ручной проверки недостаточно

01

Небольшая выборка не показывает общую картину

Несколько разговоров могут не показать, где отклонение повторяется: у отдельных сотрудников, в продукте, скрипте или на этапе воронки.

02

Критерии понимают по-разному

Формулировки вроде «выявил потребность» дают разные оценки. Из-за этого сотрудникам непонятно, какой признак считается выполненным.

03

Основание вывода остаётся внутри диалога

В CRM есть итоговый статус, но нет фрагмента, по которому можно проверить, какой вопрос остался без ответа и был ли зафиксирован следующий шаг.

02 / Логика системы

Как работает речевая аналитика

AI‑система речевой аналитики связывает каждый вывод с критерием, фрагментом разговора и контекстом сделки. Вместе определяем шкалу баллов и вес каждого пункта. Сравниваем сопоставимые типы звонков; качество диалога, выполнение задач и продажи показываем отдельно.

  1. 01

    Получает запись и контекст

    Забирает доступную запись звонка, сведения об участниках и минимально нужные данные из CRM.

  2. 02

    Структурирует содержание

    Разделяет реплики, выделяет вопросы, ответы, договорённости и другие факты, нужные для проверки.

  3. 03

    Применяет критерии

    Проверяет скрипт и обязательные шаги, выставляет баллы по согласованной шкале. Если данных не хватает, помечает критерий для проверки.

  4. 04

    Показывает основание и действие

    Даёт руководителю фрагмент, объяснение оценки и рекомендации: какой навык разобрать, что изменить в скрипте и какие задачи проверить. Новые звонки показывают динамику по тем же критериям.

03 / Модельный сценарий

Обезличенный пример возможной логики проекта. Это не клиентский кейс и не обещание результата.

Контроль качества звонка

Руководитель хочет видеть, на каком критерии типовой разговор не переходит в следующий шаг, и быстро проверять основание вывода.

  1. 01

    Получить запись, транскрипт и этап сделки.

  2. 02

    Проверить один тип разговора по согласованным критериям.

  3. 03

    Приложить фрагмент и объяснение к каждому выводу.

  4. 04

    Передать руководителю повторяющиеся отклонения для проверки.

Что проверяем на пилоте

Качество распознавания, совпадение с экспертом по каждому критерию, ложные срабатывания и пропуски, а также полезность выбранного фрагмента.

Синтетический пример

Как выглядит проверяемый разбор звонка

Ситуация и реплики вымышлены для демонстрации. Это не клиентский кейс, не реальные данные и не обещание результата.

Фрагмент разговора

КлиентНужно подключить телефонию к CRM, чтобы обращения сразу попадали менеджеру.

МенеджерПонял. Тогда отправлю вам предложение.

КлиентХорошо, буду ждать.

Разбор по критериям
  • Задача клиента

    Есть основание

    Клиент прямо называет задачу: связать телефонию с CRM и передавать обращения менеджеру.

  • Срок решения

    Не зафиксирован

    В приведённом фрагменте нет даты или срока, к которому клиенту нужен результат.

  • Следующий шаг

    Назван без срока

    Менеджер обещал отправить предложение, но не назвал срок отправки и дату следующего контакта.

Вывод системы

Задача и следующий шаг названы, но сроки не зафиксированы.

Действие человека

Руководитель проверяет фрагмент и решает, нужен ли разбор звонка или уточнение чек-листа.

04 / Входные данные

Что нужно на старте

Важнее один чёткий тип диалога и понятные критерии, чем большой архив без методики.

  • Примеры записей звонков одного типа.
  • Чек-лист, скрипт, регламент или эксперт процесса.
  • Этап CRM и минимальный деловой контекст.
  • Правила доступа, хранения и удаления данных.

04 / Критерии пилота

Что проверяем

Сравниваем выводы системы с согласованной экспертной оценкой.

  • 01

    Речь, участники и отраслевые термины распознаны корректно.

  • 02

    Вывод совпадает с экспертом по конкретному критерию.

  • 03

    Ложные срабатывания и пропуски видны и разбираются.

  • 04

    Фрагмент помогает быстро проверить основание вывода.

05 / Границы и применимость

Оценка звонка должна быть понятной и оспоримой

Критерии известны команде

Сотрудники и руководители одинаково понимают, что проверяется и как оспорить ошибочный вывод.

Основание можно проверить

Значимая оценка связана с критерием и фрагментом. Непрозрачный балл не используется для чувствительного решения.

Доступы и сроки ограничены

Записи, транскрипты и сводки разделяются по ролям; место хранения и сроки удаления фиксируются до запуска.

Подходит

Когда речевая аналитика полезна

  • Есть регулярный поток диалогов одного типа.
  • Можно сформулировать признаки качества.
  • Диалоги доступны технически и используются на законном основании.
  • Есть эксперт и владелец процесса для пилота.

Сначала нужна другая работа

Когда автоматизация оценки преждевременна

  • Нет единого стандарта, а оценка строится только на впечатлении.
  • Записи недоступны, непригодны или их обработка не урегулирована.
  • Оценку ИИ хотят использовать для автоматического наказания без проверки человеком.

06 / Вопросы

Что уточняют до пилота

AI может анализировать весь поток звонков?

Технически систему можно масштабировать на доступный поток. На старте важнее ограничить пилот одним типом диалога и проверить качество на экспертной выборке.

Можно использовать наш чек-лист?

Да, но неоднозначные пункты придётся уточнить: описать признак, исключения и примеры. Так эксперт и система проверяют одно и то же.

Чем это отличается от поиска ключевых слов?

Поиск слов отвечает, прозвучала ли фраза. Контекстный анализ проверяет смысл этапа: был ли задан нужный вопрос, что ответил клиент и зафиксирован ли следующий шаг.

Как учитываются записи и персональные данные?

До интеграции фиксируем состав данных, основание обработки, роли доступа, место хранения, внешние сервисы и сроки удаления. Архитектуру подбираем под эти границы, а не отправляем записи по несогласованному маршруту.

Начать с диагностики

Выберем один тип диалога для пилота

Покажите чек-лист, примеры звонков и деловой контекст. На разборе можно определить критерии, законный маршрут данных и способ сравнить выводы системы с экспертной оценкой.

Запросить разбор процесса